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中大貝萊特集團2024年安全生產(chǎn)工作啟動會既7S管理表彰大會圓滿舉行

2024-02-01 16:31:13 字號

2024年1月30日,集團總裁吳留明主持召開了中大貝萊特集團2024年度安全工作啟動大會既7S管理表彰大會,行政副總裁、各制造公司總經(jīng)理及車間主任等主要管理人員、員工代表、7S委員會全體成員參會。首先由7S委員會副主任苑萬靈做2023年集團安全生產(chǎn)工作總結(jié)及7S管理工作總結(jié)匯報。集團2023年全年共消除各類安全隱患750起,整頓設(shè)備管理及改造134起,現(xiàn)場管理整改2690起。管理團隊及督導小組越來越精細化、專業(yè)化,安全生產(chǎn)和7S管理工作較往年有了較大進步。

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會上對安全及7S管理優(yōu)秀的單位及個人進行了表彰,包括兩個優(yōu)勝車間、兩個優(yōu)勝工段、兩名先進個人以及7S督導檢查小組成員。由總裁、副總裁、各公司總經(jīng)理對獲獎單位及個人頒發(fā)了錦旗和獎品。
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集團總裁做了重要講話。首先對2023年集團安全生產(chǎn)管理及7S管理工作進行了肯定,并對2024年安全生產(chǎn)管理及7S管理工作進行了統(tǒng)一部署。重點如下:

1、要保證安全投入,該投入的不要節(jié)省。2023年集團不吝資金投入,為了提高安全系數(shù),杜絕安全隱患,分別對7號車間、員工宿舍樓和1號車間配電裝配工段進行了徹底的改造。拆除隱患部位、報廢老舊設(shè)備、更換新設(shè)備、規(guī)劃安全通道、完善安全標識、改善工作環(huán)境、規(guī)范定置管理,措施行之有效。
2、要求全集團重視消防安全,節(jié)前組織開展安全生產(chǎn)隱患排查,防微杜漸。對線路老化、設(shè)施老化等情況做了必須維修或更換的指示。
3、在特種設(shè)備管理方面,要求規(guī)范登記和年審,嚴格特種設(shè)備隱患排查,不得違章操作特種設(shè)備。特別強調(diào):超出起重上限的不要強行作業(yè),可外協(xié)起重設(shè)備,不要怕花錢。
4、要求特種作業(yè)人員必須持證上崗,及時培訓和考試。
5、強調(diào)設(shè)備設(shè)施和標識的定置管理,務(wù)必符合相關(guān)安全和環(huán)境標準。
6、登高作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)必須開具作業(yè)票并報總裁辦備案。
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會議指出企業(yè)后期多組織領(lǐng)導干部走出去參觀學習優(yōu)秀企業(yè)的一些先進現(xiàn)場管理經(jīng)驗、提升企業(yè)的現(xiàn)場7S水平!會議歷經(jīng)2個小時,在掌聲中圓滿結(jié)束。