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中大貝萊特集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作啟動(dòng)會(huì)既7S管理表彰大會(huì)圓滿舉行

2024-02-01 16:31:13 字號(hào)

2024年1月30日，集團(tuán)總裁吳留明主持召開(kāi)了中大貝萊特集團(tuán)2024年度安全工作啟動(dòng)大會(huì)既7S管理表彰大會(huì)，行政副總裁、各制造公司總經(jīng)理及車間主任等主要管理人員、員工代表、7S委員會(huì)全體成員參會(huì)。首先由7S委員會(huì)副主任苑萬(wàn)靈做2023年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及7S管理工作總結(jié)匯報(bào)。集團(tuán)2023年全年共消除各類安全隱患750起，整頓設(shè)備管理及改造134起，現(xiàn)場(chǎng)管理整改2690起。管理團(tuán)隊(duì)及督導(dǎo)小組越來(lái)越精細(xì)化、專業(yè)化，安全生產(chǎn)和7S管理工作較往年有了較大進(jìn)步。

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會(huì)上對(duì)安全及7S管理優(yōu)秀的單位及個(gè)人進(jìn)行了表彰，包括兩個(gè)優(yōu)勝車間、兩個(gè)優(yōu)勝工段、兩名先進(jìn)個(gè)人以及7S督導(dǎo)檢查小組成員。由總裁、副總裁、各公司總經(jīng)理對(duì)獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人頒發(fā)了錦旗和獎(jiǎng)品。
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集團(tuán)總裁做了重要講話。首先對(duì)2023年集團(tuán)安全生產(chǎn)管理及7S管理工作進(jìn)行了肯定，并對(duì)2024年安全生產(chǎn)管理及7S管理工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。重點(diǎn)如下：

1、要保證安全投入，該投入的不要節(jié)省。2023年集團(tuán)不吝資金投入，為了提高安全系數(shù)，杜絕安全隱患，分別對(duì)7號(hào)車間、員工宿舍樓和1號(hào)車間配電裝配工段進(jìn)行了徹底的改造。拆除隱患部位、報(bào)廢老舊設(shè)備、更換新設(shè)備、規(guī)劃安全通道、完善安全標(biāo)識(shí)、改善工作環(huán)境、規(guī)范定置管理，措施行之有效。
2、要求全集團(tuán)重視消防安全，節(jié)前組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，防微杜漸。對(duì)線路老化、設(shè)施老化等情況做了必須維修或更換的指示。
3、在特種設(shè)備管理方面，要求規(guī)范登記和年審，嚴(yán)格特種設(shè)備隱患排查，不得違章操作特種設(shè)備。特別強(qiáng)調(diào)：超出起重上限的不要強(qiáng)行作業(yè)，可外協(xié)起重設(shè)備，不要怕花錢。
4、要求特種作業(yè)人員必須持證上崗，及時(shí)培訓(xùn)和考試。
5、強(qiáng)調(diào)設(shè)備設(shè)施和標(biāo)識(shí)的定置管理，務(wù)必符合相關(guān)安全和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
6、登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)必須開(kāi)具作業(yè)票并報(bào)總裁辦備案。
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會(huì)議指出企業(yè)后期多組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的一些先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、提升企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)7S水平！會(huì)議歷經(jīng)2個(gè)小時(shí)，在掌聲中圓滿結(jié)束。